成都市社區(qū)商業(yè)策劃方案和規(guī)劃導(dǎo)則
發(fā)布時(shí)間:2022-05-09
來(lái)源:成都市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院成都被譽(yù)為中國(guó)最有煙火氣的城市,這與成都社區(qū)商業(yè)的發(fā)展密不可分。社區(qū)商業(yè)作為家門口的商業(yè),連接市場(chǎng)主體和千家萬(wàn)戶,既具有顯著的經(jīng)濟(jì)特性,又帶有鮮明的民生屬性。發(fā)展社區(qū)商業(yè)不僅是后疫情時(shí)代滿足人民群眾美好生活向往的現(xiàn)實(shí)所需,也是提升空間品質(zhì)和強(qiáng)化城市特質(zhì)的有力抓手。為進(jìn)一步提升社區(qū)商業(yè)品質(zhì)和服務(wù)水平,成都開(kāi)展社區(qū)商業(yè)規(guī)劃導(dǎo)則編制工作。
主要內(nèi)容
01 規(guī)劃思路
導(dǎo)則著重處理好“政府和市場(chǎng)”、“屬地商業(yè)和社區(qū)功能”、“生活社區(qū)和產(chǎn)業(yè)社區(qū)”、“新建類和更新類”四對(duì)關(guān)系,最終形成“業(yè)態(tài)配置、文化魅力、空間形象、智慧互聯(lián)、管理運(yùn)營(yíng)”五個(gè)方面的總體引導(dǎo),以及“綜合體、特色街巷、TOD、社區(qū)綠道”四類場(chǎng)景的分類引導(dǎo)。
02 五個(gè)方面的總體引導(dǎo)
供給精準(zhǔn)多元的社區(qū)商業(yè)。區(qū)別傳統(tǒng)配置標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建14項(xiàng)基礎(chǔ)便民類和11項(xiàng)品質(zhì)提升類兩大類業(yè)態(tài)體系。并根據(jù)居民的消費(fèi)頻次和距離敏感度形成一步型(5-10分鐘)和目的型(15分鐘)兩大消費(fèi)等時(shí)圈。
文化魅力彰顯的社區(qū)商業(yè)。通過(guò)挖掘社區(qū)在地文化特征、發(fā)展本土特色商業(yè)品牌、建設(shè)多功能社區(qū)美空間、開(kāi)展鄰里人情往來(lái)活動(dòng),強(qiáng)化社區(qū)的歸屬感和認(rèn)同感。
形象優(yōu)美靚麗的社區(qū)商業(yè)。通過(guò)協(xié)調(diào)風(fēng)貌色彩、強(qiáng)化夜間氛圍、建設(shè)標(biāo)識(shí)景點(diǎn)和交互景觀,形成安全、位置”等7個(gè)方面的店面招牌負(fù)面清單,強(qiáng)化社區(qū)的品質(zhì)感和氛圍感。
萬(wàn)物智慧互聯(lián)的社區(qū)商業(yè)。通過(guò)構(gòu)建各類智慧管理平臺(tái),建設(shè)智慧基礎(chǔ)設(shè)施,賦能社區(qū)商業(yè)智慧發(fā)展。
創(chuàng)新管理運(yùn)營(yíng)的社區(qū)商業(yè)。通過(guò)鼓勵(lì)多方聯(lián)動(dòng),促進(jìn)以經(jīng)濟(jì)效益為導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)橐陨鐓^(qū)功能為導(dǎo)向,推動(dòng)社區(qū)商業(yè)良性發(fā)展。
03 四類場(chǎng)景的分類引導(dǎo)
“綜合體”社區(qū)商業(yè)場(chǎng)景致力于實(shí)現(xiàn)“每一個(gè)綜合體都是一站式消費(fèi)、集成化服務(wù)”??臻g上重點(diǎn)弱化室內(nèi)室外空間界限,打造成為社區(qū)精神地標(biāo)。
“特色街巷”社區(qū)商業(yè)場(chǎng)景致力于實(shí)現(xiàn)“每一條特色街巷都是一個(gè)微成都”。空間上重點(diǎn)打造街巷兩側(cè)建筑立面之間的“U型空間”,規(guī)范街巷外擺管理。
“TOD”社區(qū)商業(yè)場(chǎng)景致力于實(shí)現(xiàn)“每一個(gè)TOD都是一個(gè)社區(qū)活力中心”??臻g上重點(diǎn)利用好地上地下高差變化,打造一個(gè)個(gè)具有成都軌道文化的流動(dòng)博物館。
“社區(qū)綠道”商業(yè)場(chǎng)景致力于實(shí)現(xiàn)“每一條回家的路、上學(xué)的路都有觸手可及的便利”。空間上重點(diǎn)植入打卡拍照景觀,豐富綠道場(chǎng)景體驗(yàn)。
特色創(chuàng)新
01 重構(gòu)業(yè)態(tài)供給和功能融合,適應(yīng)市民美好生活需要
業(yè)態(tài)供給上,從“關(guān)注商業(yè)的規(guī)模和模式”轉(zhuǎn)向“關(guān)注消費(fèi)的個(gè)性和體驗(yàn)”。導(dǎo)則針對(duì)“全齡、全時(shí)、全新”多元消費(fèi)需求,形成全覆蓋、多維度的業(yè)態(tài)體系。
功能融合上,從“促進(jìn)商業(yè)發(fā)展的商圈”轉(zhuǎn)向“融合公共服務(wù)的生活服務(wù)圈”。導(dǎo)則明確適宜與社區(qū)商業(yè)融合的公共服務(wù)設(shè)施類型。
02 強(qiáng)化文化塑造和場(chǎng)景營(yíng)造,提升成都的城市競(jìng)爭(zhēng)力
文化塑造上,從“零散化、片段式的文化展示”轉(zhuǎn)向“系統(tǒng)化、沉浸式的文化展示”。導(dǎo)則構(gòu)建“文化要素-文化空間-文化事件”的文化展示體系,將社區(qū)商業(yè)作為社區(qū)地域文化的集中載體,打造一個(gè)社區(qū)就是一個(gè)社區(qū)商業(yè)品牌。
消費(fèi)場(chǎng)景上,從“聚集人氣的載體”轉(zhuǎn)向“服務(wù)人民的場(chǎng)景”。導(dǎo)則提出人流在哪、社區(qū)商業(yè)就主動(dòng)布局在哪的理念,充分結(jié)合成都特色,在綜合體和特色街巷等傳統(tǒng)布局基礎(chǔ)上,增加TOD社區(qū)商業(yè)場(chǎng)景和社區(qū)綠道商業(yè)場(chǎng)景。
03 鼓勵(lì)多方參與和創(chuàng)新運(yùn)營(yíng),充分發(fā)揮社區(qū)治理作用
多方參與上,從“傳統(tǒng)角色”轉(zhuǎn)向“新型社區(qū)治理角色”。導(dǎo)則提出“政-企-商-民”四類角色的職能轉(zhuǎn)變,通過(guò)共同參與社區(qū)治理,將社區(qū)商業(yè)塑造為有溫度的社區(qū)情感樞紐。
運(yùn)營(yíng)模式上,從“純市場(chǎng)運(yùn)作為主”轉(zhuǎn)向“多種組合拳模式”。導(dǎo)則基于“政府引導(dǎo)+企業(yè)主體+市場(chǎng)化運(yùn)作”的總體思路,形成“國(guó)有平臺(tái)或開(kāi)發(fā)商建設(shè)/更新+自主運(yùn)營(yíng)/專業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)”等面向?qū)嵤⒉僮餍詮?qiáng)的“組合拳”。